Módulo 1 - Conceitos e fundamentos de Gestão de
projectos (2,5 Horas)
- Conceito de projecto
- Tipos de projectos
- Características dos projectos
- O fracasso e o sucesso dos projectos
- Ciclo de vida dos projectos
- Grupos de processos de gestão de projectos
- Interacção entre os grupos de processos
- Normalização da gestão de projectos – PMI
- Influências organizacionais de projectos
- . Áreas de especialização e de
conhecimento de gestão de projectos
- . Project Management Office (PMO)
- . Diferença entre gestores de projectos e
PMO
Módulo 2 - Factores empresariais e técnicas
aplicadas à gestão de projectos (1 Hora)
- Factores ambientais aplicados à gestão de
projectos
- Selecção de projectos
- Selecção de softwares para gestão de
projectos
Módulo 3 - O Gestor de Projectos e a constituição
da equipa do projecto (2,5 Horas)
- Papel do gestor de projectos
- Perfil do gestor de projectos
- As pessoas e as equipas
Módulo 4 - Planeamento e Organização de
Projectos (3 Horas)
- Os objectivos do projecto
- Alvos, requisitos, especificações do projecto
- Desenvolvimento do plano do projecto
- Elaboração da WBS
- Definição das actividades
- Sequência de actividades
- Os recursos
- Estimar os recursos e durações das
actividades/ método PERT
- Documentação da organização do projecto
Módulo 5 - Técnicas de planificação (organograma
de tarefas) (2 Horas)
- Definição dos marcos (milestones) do
projecto
- Gráficos de Gantt
- Diagrama de rede
- Caminho crítico
- Folgas
- Alocação e nivelamento de recursos
- Compressão do prazo por Crashing
Módulo 6 - Planeamento da gestão do risco do
projecto (2 Horas)
- Identificação dos riscos
- Ferramentas e técnicas utilizadas
- Registo de riscos
- Análise qualitativa dos riscos
- Análise quantitativa dos riscos
- Planeamento da resposta aos riscos
- Estratégias para riscos negativos ou
ameaças
- Monitorizar e controlar os riscos
- A inclusão das probabilidades – critérios
para tratamento de incerteza
Módulo 7 - Gestão dos custos (3 Horas)
- Custos em projectos
- Plano de contas do projecto
- Estimativa de custos
- Orçamento de custos
- Ferramentas e técnicas utilizadas - Earned
Value Management
Módulo 8 - Controlo e acompanhamento da gestão
de projectos (1 Hora)
- Controlo das modificações
- O controlo dos prazos
- A gestão da qualidade: plano, ferramentas e
controlo da qualidade
- A gestão da informação: organização da
circulação da informação
Módulo 9. Encerramento do projecto (1 Hora)
- Encerramento do projecto ou fase
- Encerramento administrativo
- Encerramento técnico
- Conteúdo do relatório de encerramento