Descrição da Formação
A formação dos seus colaboradores é uma obrigação legal e uma decisão estratégica para a empresa/organização. Quanto mais minucioso for o plano de formação mais fácil é de implementar na sua empresa, no entanto o plano de formação não deve ser visto como uma ferramenta estática, contruído no sentido de suplementar as necessidades anuais ou plurianuais, este deve ter uma margem de trabalho que lhe permita alterações de última hora que podem ter origem interna ou externa. O plano de formação deve contemplar o crescimento da empresa e a conquista de novos mercados ou o desenvolvimento de novos produtos.
Enquadramento Legal de Gestão da Formação nas Empresas
- Iniciação ao enquadramento legal
- O ciclo de formação;
Levantamento das Necessidades de Formação
- Os níveis de necessidades
- Métodos e Instrumentos de levantamento de necessidades de formação;
Planeamento e Conceção das Ações de Formação
- Modalidades/sistemas de formação
- Objetivos pedagógicos
- Métodos pedagógicos e avaliação da aprendizagem
- Custos e orçamentação;
Implementação e Controlo das Ações de Formação
- Apoio e acompanhamento da ação de formação: antes, no decorrer e no final
- Avaliação do impacto e eficácia da formação
- Monitorização e melhoria contínua do processo de formação;