Executive MBA em Gestão de Projectos

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Executive MBA em Gestão de Projectos

  • Objectivos O Curso assenta numa metodologia de formação muito dinâmica e inovadora em que à partida são definidos grupos de trabalho que irão conceber e gerir um Projecto ao longo de todo o Curso. Estes projectos terão de ser simulações muito aproximadas a situações de projecto real. Os diferentes docentes coordenarão a sua actuação no sentido de maximizarem os resultados finais. O desenvolvimento das competências de gestão de projecto dos participantes será continuamente aferido pela aplicação dos conteúdos verificada no desenvolvimento do trabalho prático. Existem algumas situações específicasemque toda a equipa docente estaráemsala com os participantes. Nos diferentes módulos constituintes serão desenvolvidos conteúdos e abordadas metodologias e técnicas com real aplicação prática no trabalho realizado pelos grupos, bem como em projectos “reais”. O trabalho final de curso é assim gradualmente idealizado e construído com supervisão e apoio de todos os docentes. As aulas dos diferentes módulos estão calendarizadas de modo a que os conteúdos a desenvolver nessas aulas surjam no momentoemque são necessários aos trabalhos práticos. Em cada módulo serão construídas e simuladas situações e problemas reais e comuns no ciclo de vida da gestão de qualquer projecto, sendo também abordadas as metodologias e estratégias adequadas à sua resolução em contexto real. Recria-se a sua aplicação efectiva nos projectos desenvolvidos pelos participantes.Otrabalho final de curso estará terminado aquando da conclusão do curso. A Comissão Nacional de Certificação da APOGEP - Associação Portuguesa de Gestão de Projectos analisou o programa de Formação do MBA Executivo em Gestão de Projectos considerando-o conforme com o IPMA Competence Baseline ICB V3.
  • Titulação Executive MBA em Gestão de Projectos
  • Conteúdo

    Módulo 1 - Metodologia e Técnicas de Miguel Carvalho e Melo 28 h
    Módulo 2 - Aspectos Relacionais Miguel Syder 28 hna Gestão de Projectos
    Módulo 3 -Avaliação Económica e Financeirade Projectos
    Módulo 4 - Gestão de Projectoscomrecurso Pedro Ferreira 28 hao MICROSOFTPROJECT
    Módulo 5 - Comunicação e Marketing Pessoal
    Módulo 6 - Optimizar a Gestão de Projectos JoãoGusmão 24 h
    Módulo 7 - Conceitos de Gestão do Risco naGestão de Projectos
    Módulo 8 - NovasAbordagens à Gestão de ProjectosTodos os Professores 4 hTodos os Professores


    Apresentação do curso, professores, alunos e método de avaliação

    Apresentação deumprojecto do ano anterior
    O Processo de Certificação do IPMA


    1ª simulação - Reunião de apresentação de uma ideia de projecto
    2ª simulação - Reunião de arranque do projecto Todos os Professores
    3ª simulação - Reunião de acompanhamento do projecto
    4ª simulação - Reunião de fecho do projecto

    1º Palestra
    2º Palestra

    Exame Final e de certificação

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  • Centro: IU International University of Applied Sciences
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  • MBA em Avaliação Imobiliária

  • Centro: ESAI - Escola Superior de Actividades Imobiliárias
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  • Mestrado em Gestão / MBA

  • Centro: UAb - Universidade Aberta
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  • Centro: Universidade Técnica de Lisboa - ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão
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  • Centro: Universidade Atlântica
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  • Licenciatura em Gestão

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