As Faces do Líder
a) As bases do poder na Empresa
b) A figura do Gestor e o Líder
c) O retrato de um líder: Características e Perfil
d) A Inteligência do Líder: Emocional, Moral e Ética
e) Diagnóstico Pessoal e Feedback sobre o desempenho
A Liderança contextual
a) A Evolução de pressupostos: organização, trabalho, equipa
b) Grupos e Equipas de Trabalho: Visão, Missão e Objectivos
c) Pessoas: Motivação, competência e desempenho
d) Variáveis situacionais e desafios de liderança
e) Aplicação ao contexto real de actuação
Bases para a Liderança eficaz das equipas
a) Aprender a liderar pelo exemplo
b) Motivar e obter o compromisso
c) Orientar e acompanhar o desempenho
d) Gerir e ultrapassar obstáculos
e) Gerar e gerir resultados (individuais e colectivos)
Implementar o plano de Desenvolvimento Pessoal – Coaching opcional
a) Desenvolver competências e melhorar a performance