Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Governo das Organizações [ECEO]
Objectivos- Proporcionar aos profissionais das diversas áreas de formação, conhecimento especializado na gestão de pessoas e governo das organizações;
- Entender a importância do desenvolvimento de recursos humanos e de desenvolvimento organizacional através de processos de liderança e de coaching;
- Possibilitar o aperfeiçoamento de conhecimentos e competências na gestão de pessoas e das organizações;
-Contribuir para a implementação de políticas de gestão de pessoas e governo das organizações de acordo com as novas tendências;
- Sensibilizar e fomentar nos alunos a ética e a responsabilidade empresarial;
- Proporcionar visão e compreensão da gestão de pessoas alinhada com as estratégias empresariais.
- Apresentar e discutir a legislação do trabalho atualmente vigente, do ponto de vista do empregador e dos funcionários;
-Gerar envolvimento, empenhamento e coesão nas equipas de alta performance;
- Dar e receber feedback para potenciar o desenvolvimento;
-Incutir energia e emoções positivas;
- Orientar para a aprendizagem contínua e para a adaptação rápida a novos desafios;
- Estimular a comunicação aberta e um debate de ideias frutífero.
Dirigido aPodem candidatar-se aos cursos de pós-graduação os titulares de :
- Licenciados ou mestres em Economia, Gestão de Empresas, Gestão de Recursos Humanos, Sociologia, Psicologia, Política Social, Contabilidade, Comunicação, Turismo e outros interessados na temática desde que avaliados positivamente pela coordenação do curso.
- Técnicos e profissionais das áreas científicas provenientes da administração pública (local, regional e nacional.
- Sociedade civil em geral interessados e/ou com interesse e responsabilidades na área.
ConteúdoOs resultados de um estudo realizado em 2014, pela BCG Boston Consulting Group), com a colaboração da World Federation of People Managemente Associations, confirmam, de forma inequívoca que a Função RH alcançou um inquestionável posicionamento como uma das grandes funções da gestão empresarial, sendo hoje reconhecida como um verdadeiro "parceiro estratégico". Mais do que uma mera hipótese filosófica ou puramente especulativa, o estudo, realizado a partir de uma amostra de 3.507 respondentes, distribuídos por 101 países, evidencia, de facto, que as empresas que são "mais fortes" (stronger) em gestão de pessoas têm uma correspondente melhor performance financeira, em claro contraste com as empresas com pior performance financeira, que manifestam sentir grandes necessidades no conjunto dos 27 tópicos de RH abrangidos pelo estudo. Com base nestes resultados, a conclusão é clara, inequívoca e extremamente importante: "as grandes funções de RH são diferenciadores críticos que separam as empresas de elevada performance das outras".