Curso de Aplicação da Norma NP EN ISO 21500:2012 - Online

Solicite informação sem compromisso FormaçãOnline

Para enviar a solicitaçao, você deve aceitar a Política de Privacidade

Comentários sobre Curso de Aplicação da Norma NP EN ISO 21500:2012 - Online

  • Conteúdo
    Curso Online de Aplicação da Norma NP EN ISO 21500:2012.

    • Área de formação: Gestão e Administração, Qualidade.
    • Duração:24 horas


    Descrição do curso:

    Resumo:

    O segredo do sucesso dos projetos passa essencialmente pelo seu modelo de gestão. Por esta razão, a ISO (International Organization for Standardization) desenvolveu uma norma internacional para facilitar a transferência de conhecimentos e harmonização de princípios, vocabulários e metodologia associada à gestão de projetos. Desta forma surgiu a norma ISO 21500 – Orientações para Gestão de Projetos. Esta proporciona diretrizes para a gestão de projetos sendo aplicável a qualquer organização e a qualquer tipo de projeto, independentemente da complexidade, tamanho ou duração.

    Objetivos:

    Gerais:

    Adquirir competências para a gestão de projetos de acordo com a norma NP EN ISO 21500.

    Específicos:

    Concluída a ação de formação os e-alunos serão capazes de:
    – Conhecer os requisitos da Norma NP EN ISO 21500
    – Aplicar a norma NP EN ISO 21500 na realização de projetos
    – Gerir cada etapa do ciclo de vida do projeto

    Conteúdos Programáticos:

    Conceitos base
    – Conceitos de gestão de projeto

    Processos de gestão de projetos
    – Inter-relação e interações entre os processos de gestão de projetos
    – Grupos de processos e grupos temáticos – duas abordagens à utilização da Norma
    – Aplicação dos processos de gestão de projetos

    Aplicação Metodológica da Norma NP EN ISO 21500
    – A necessidade de uma metodologia de gestão de projetos nas organizações
    – Requisitos da Gestão de Projetos ‐ bases de auditoria

    Início do Projeto
    – Caso de negócio e termo de abertura do projeto
    – Identificação das partes interessadas no projeto (Stakeholders)
    – Constituição preliminar da equipa de projeto

    Planeamento do Projeto 1
    – Plano do Projeto, plano de gestão do projeto e planos subsidiários
    – Conteúdo e evidências do plano de projeto
    – Definição do Âmbito
    – Planeamento de Atividades – breve referência às funcionalidades do Microsoft Project

    Planeamento do Projeto 2
    – Definição da organização do projeto
    – Planeamento da comunicação
    – Orçamento do projeto
    – Planeamento dos riscos
    – Planeamento da qualidade
    – Planeamento da contratação

    Controlo do Projeto
    – Controlo do desempenho do projeto
    – Controlo de alterações
    – Controlo do âmbito
    – Controlo de recursos e gestão da equipa
    – Controlo do cronograma
    – Controlo dos riscos
    – Controlo da qualidade
    – Administração de contratos
    – Gestão da comunicação
    – Gestão das expetativas das partes interessadas
    – Gestão do desempenho e da motivação da equipa de projeto
    – Controlo da documentação e da comunicação do projeto

    Encerramento do Projeto
    – Conclusão do projeto ou duma fase do projeto
    – Requisitos da conclusão
    – Documentos de aceitação
    – Arquivo de documentação
    – Recolha e tratamento das lições aprendidas no projeto
    – Gestão da Equipa no encerramento do projeto


    Metodologia:

    • A formação encontra-se dividida por Unidades num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning;
    • A formação tem apoio de um e-formador ao qual poderá colocar as suas questões a qualquer momento;
    • O e-aluno poderá aceder aos conteúdos da formação a qualquer hora do dia ou da noite, fins de semana e feriados, em função da sua disponibilidade, tendo apenas como restrição o ter de terminar o curso até ao último dia de formação;
    • O e-aluno tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.

    Destinatários:

    Gestores de projetos, coordenadores de equipas e outros envolvidos na realização de projetos (internos ou externos).

    Pré-Requisitos:

    Esta formação não exige qualquer conhecimento prévio do tema.

    Avaliação:

    No modelo de e-learning o e-aluno tem a possibilidade de frequentar o curso e realizar as atividades nos dias e horários que desejar, desde que dentro dos prazos definidos pelo cronograma do curso.

    A avaliação depende dos seguintes itens:
    • avaliação obtida nos testes;
    • classificação obtida nos desafios.

    A conclusão da formação com Aproveitamento implica a obtenção de uma classificação final superior a 10 (dez) valores na nota de avaliação final, numa escala de 0 a 20 valores. A conclusão da formação com aproveitamento resulta na obtenção de um Certificado de Formação Profissional, emitido de acordo com os requisitos legais em vigor, que será enviado para a morada indicada pelo e-aluno até um prazo máximo de 15 dias após a conclusão da ação de formação.


    Recursos Tecnológicos:

    • Para frequentar esta formação é necessário ter acesso a um computador com ligação estável à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
    • Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder à formação.
    • Para aceder à plataforma é preciso ter o nome de utilizador e a respetiva senha, criados aquando da realização da inscrição e respetivo pagamento.

    Toda a nossa oferta formativa é certificada pela DGERT

Outro curso relacionado com gestão de qualidade

Utilizamos cookies para melhorar nossos serviços.
Se continuar navegando, aceita o seu uso.
Ver mais  |