Curso de Especialização em e-Commerce - Online

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  • Conteúdo

    INSCRIÇÕES ABERTAS

    1.Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal

    Em qualquer parte em formato e-Learning

    2. DESTINATÁRIOS

    Habilitações mínimas: Licenciatura. Profissionais das áreas de Gestão de Empresas, Informática, Comércio, Marketing e Marketing Digital, Comunicação e Publicidade. Outros profissionais e empreendedores interessados, com habilitações mínimas de Bacharelato ou Licenciatura que pretendam vir a investir profissionalmente na área de e-Commerce.

    3. SAÍDAS PROFISSIONAIS

    Ao concluir a Especialização em e-Commerce com aproveitamento, poderá desempenhar funções de:

    - Responsável pelo Canal Digital

    - Executivo de Contas Online

    - Técnico de Marketing Online

    - Diretor de e-Commerce

    - Consultor SEO (Search Engine Optimization)

    - Gestor de Vendas Online

    - Consultor em e-Commerce

    - Profissional Liberal que pretenda implementar uma estratégia de e-Commerce para o seu negócio

    4. OBJETIVOS GERAL

    Tornar-se especialista na gestão de negócios online, dando-lhe a capacidade e competência de liderar e potenciar o sucesso de lojas virtuais num mercado em constante evolução. Através de um programa abrangente e prático, irá desenvolver conhecimentos necessários para dominar todas as etapas do e-commerce, desde o planeamento estratégico até à implementação, tomando decisões assertivas baseadas em dados, impulsionando o crescimento do negócio e destacando-se como líder no mercado. O curso de e-Commerce da Cognos fornece-lhe as ferramentas para superar os desafios do e-Commerce moderno, garantindo a sua competitividade e sucesso no mercado digital.

    5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

    Ao concluir a Especialização em e-Commerce da Cognos, ficará apto para:

      • Desenvolver uma visão estratégica e abrangente do e-commerce: Compreender os principais conceitos, modelos de negócios e tendências do mercado de e-commerce, possibilitando a tomada de decisões estratégicas e a implementação de ações eficazes para o sucesso do negócio online.
      • Dominar as ferramentas e técnicas de gestão de um negócio online: Aprender a gerir os diversos aspetos de um negócio de e-commerce, desde a criação e gestão da loja virtual até a logística, marketing, atendimento ao cliente e análise de dados.
      • Liderar e motivar equipas de e-commerce: Desenvolver as competências necessárias para liderar e motivar equipas de e-commerce, construindo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo que impulsione o crescimento do negócio.
      • Tomar decisões baseadas em dados: Aprender a recolher, analisar e interpretar dados de e-commerce para tomar decisões estratégicas e otimizar o desempenho do negócio online.
      • Criar e implementar estratégias de marketing digital eficazes: Desenvolver os conhecimentos necessários para criar e implementar campanhas de marketing digital eficientes que atraiam novos clientes, fidelizem os existentes e aumentem as vendas online.
      • Dominar as técnicas de SEO e SEM: Aprender a otimizar a loja virtual para os mecanismos de busca e, a utilizar ferramentas de marketing de busca para aumentar a visibilidade do negócio online.
      • Gerir a logística e a cadeia de distribuição de e-commerce: Gerir a logística e a cadeia de distribuição de um negócio online de forma eficiente, garantindo a entrega dos produtos aos clientes no prazo e nas condições adequadas.
      • Oferecer um atendimento ao cliente de alta qualidade: Aprender as melhores práticas para oferecer um atendimento ao cliente de alta qualidade num negócio de e-commerce, fidelizando o cliente e construindo uma reputação positiva para a marca.
      • Manter-se atualizado sobre as últimas tendências do e-commerce: Desenvolver a capacidade de se manter atualizado sobre as últimas tendências do mercado de e-commerce, adaptando o negócio às novas tecnologias e às exigências dos consumidores.
      • Desenvolver uma visão estratégica e abrangente do e-commerce: Compreender os principais conceitos, modelos de negócios e tendências do mercado de e-commerce, possibilitando a tomada de decisões estratégicas e a implementação de ações eficazes para o sucesso do negócio online.
      • Dominar as ferramentas e técnicas de gestão de um negócio online: Aprender a gerir os diversos aspetos de um negócio de e-commerce, desde a criação e gestão da loja virtual até a logística, marketing, atendimento ao cliente e análise de dados.
      • Liderar e motivar equipas de e-commerce: Desenvolver as competências necessárias para liderar e motivar equipas de e-commerce, construindo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo que impulsione o crescimento do negócio.
      • Tomar decisões baseadas em dados: Aprender a recolher, analisar e interpretar dados de e-commerce para tomar decisões estratégicas e otimizar o desempenho do negócio online.
      • Criar e implementar estratégias de marketing digital eficazes: Desenvolver os conhecimentos necessários para criar e implementar campanhas de marketing digital eficientes que atraiam novos clientes, fidelizem os existentes e aumentem as vendas online.
      • Dominar as técnicas de SEO e SEM: Aprender a otimizar a loja virtual para os mecanismos de busca e, a utilizar ferramentas de marketing de busca para aumentar a visibilidade do negócio online.
      • Gerir a logística e a cadeia de distribuição de e-commerce: Gerir a logística e a cadeia de distribuição de um negócio online de forma eficiente, garantindo a entrega dos produtos aos clientes no prazo e nas condições adequadas.
      • Oferecer um atendimento ao cliente de alta qualidade: Aprender as melhores práticas para oferecer um atendimento ao cliente de alta qualidade num negócio de e-commerce, fidelizando o cliente e construindo uma reputação positiva para a marca.
      • Manter-se atualizado sobre as últimas tendências do e-commerce: Desenvolver a capacidade de se manter atualizado sobre as últimas tendências do mercado de e-commerce, adaptando o negócio às novas tecnologias e às exigências dos consumidores.

    6. PLANO CURRICULAR

    Módulo 1: Fundamentos de e-commerce (20 horas)

    • Fundamentos de e-Commerce
    • E-commerce VS Comércio tradicional
    • Importância do e-commerce nos dias de hoje
    • Como desenhar um plano de e-Commerce
    • O novo consumidor digital
    • E-Marketing

    Módulo 2: Como desenhar um plano de negócio em e-commerce (40 horas)

    • O que é um plano de negócio em e-commerce?
    • Objetivo do plano de negócios
    • O desenho dos processos de e-commerce
    • O plano de negócios passo a passo

    Módulo 3: Conversão da sua empresa para o modelo digital (50 horas)

    • Conceito de transformação digital
    • A transformação digital e os seus impactos na sociedade
    • A transformação digital e a geração Z
    • A transformação digital e o progresso tecnológico
    • Habilidades internas VERSUS especialistas externos
    • Tendências da transformação digital
    • A transformação digital no marketing
    • Como implementar a transformação digital: o processo passo a passo

    Módulo 4: e-Commerce Analytics: Dos dados às decisões (30 horas)

    • Marketing digital por dados é tendência?
    • Visual Analytics e Business Intelligence – as pessoas no centro das decisões
    • Google Analytics

    Módulo 5: Plataformas de negócio online (45 horas)

    • Como escolher a melhor plataforma de e-commerce para sua operação?
    • Antes de escolher a plataforma de e-commerce, confira estes 12 requisitos
    • Qual plataforma de e-commerce devo utilizar?
    • Alguns critérios para prestar atenção quando escolher a sua Plataforma de e-Commerce

    Módulo 6: Competências de gestão (45 horas)

    • Características do Grupo Humano “Organização”
    • Algumas abordagens sociológicas das Organizações
    • Modelos tradicionais de Gestão
    • Novos Modelos de Gestão
    • Modelo Japonês
    • Modelo Just-in-Time / Toyota
    • Modelo de Administração Participativa
    • Modelo de Administração Empreendedora
    • Modelo de Administração Holística
    • Modelos Emergentes
    • Empresa virtual
    • Modelo Quântico

    Módulo 7: Comércio internacional (50 horas)

    • Comércio Internacional - introdução
    • A rota da Seda
    • Teorias e Modelos do comércio internacional
    • Regulamentação do comércio internacional
    • Lista de organismos governamentais com estudos sobre o comércio Internacional por país
    • GlobalTrade
    • Balança Comercial
    • Porque é a globalização importante para os gestores?
    • Globalização versus Regionalização à escala mundial
    • Formas de regionalização
    • O sucesso das pequenas e médias empresas (PME) num mundo plano
    • Incoterms: principais características
    • O ambiente económico mundial após a OMC (Organização Mundial do Comércio)
    • Prepare-se para trabalhar lá fora
    • Mentalidade de silo, incompatível com empresas internacionais
    • Somos empreendedores?
    • Distribuição e logística: importância no comércio internacional
    • Que Países escolher para localizar unidades produtivas?
    • O que é a dupla tributação internacional?
    • O “International Accounting Standards Board” (IASB) e as Normas Internacionais de Contabilidade (NIC)
    • Como preparar a internacionalização de uma empresa
    • Formas de entrada em mercados estrangeiros

    Módulo 8: Economia e finanças empresariais (50 horas)

    • O Ciclo do Dinheiro nas Empresas
    • Os riscos no ciclo do dinheiro nas empresas
    • Funções do Departamento Financeiro
      • Gestão de Tesouraria
      • Gestão de Riscos Financeiros
      • Relações com Investidores
    • Relação entre Risco e Retorno
    • Demonstrações financeiras
      • Balanço
      • Demonstração de resultados
      • Demonstração de fluxos de caixa
    • O que é a alavancagem?
    • O que são ativos?
    • Instrumentos Financeiros
    • Fontes de Informação Financeira
      • O balanço
      • A demonstração de resultados
      • A demonstração de fluxos de caixa
      • KPI – Key Performance Indicators
      • Balanced Scorecard
    • Rácios de Rentabilidade
      • Rentabilidade do Ativo (ROA)
      • Rentabilidade dos Capitais Próprios (ROE)
    • Rácios de Liquidez
      • O ciclo operacional de tesouraria
      • Os juros, os impostos e os dividendos
      • As atividades de financiamento
      • As atividades de investimento
      • Rácio de liquidez geral
      • Rácio de liquidez reduzida
      • Rácio de liquidez imediata
    • Rácios de Funcionamento
      • Prazo médio de recebimentos
      • Prazo médio de pagamentos
      • Tempo médio de duração das existências
    • Rácios Financeiros
    • O impacto da alavancagem financeira na rentabilidade dos capitais próprios
      • O rácio \"debt to equity\"
      • Rácio de autonomia financeira
    • Rácios de Avaliação de Empresas
      • Valor nominal das ações
      • Valor contabilístico
      • Valor de mercado
      • Price-to-book value
      • Earnings per share (EPS)
      • Price-to-earnings ratio (PER)
      • Price-to-cash flow (PCF)
      • Dividend yield
      • Cálculo e Análise do Cash-Flow
    • Avaliação de Empresas
    • Fundo de Maneio
    • Uma análise mais pormenorizada da Margem Bruta
    • O que é o EVA (Economic Value Added)?


    Módulo 9: Riscos e oportunidades (80 horas)

    • Gestão de risco: um passo de cada vez
    • Qual é a relação entre risco e retorno?
    • A diversificação e a redução do risco do investidor financeiro
    • A gestão do risco no processo de planeamento estratégico
    • Aprender a Investir
    • Forex crosses: mais risco e mais oportunidades
    • Aprender com os grandes investidores
    • O sucesso das pequenas empresas implica saber gerir o risco
    • O que é o Risco Sistemático?
    • Como recuperar uma empresa em dificuldades
    • Como é que se cria rendimento passivo?
    • Implemente um plano de redução de custos na sua empresa
    • Os prós e contras do empreendedorismo
    • Quer comprar um negócio? Analise os riscos e oportunidades associados
    • O trabalhador do conhecimento e o aproveitar de oportunidades
    • Explorar oportunidades e inovar
    • Como gerar sistematicamente novas oportunidades de negócio
    • A análise SWOT e o processo de planeamento estratégico
    • Dez tendências importantes para as PME’s
    • Controlar riscos e aproveitar oportunidades
    • O comportamento do consumidor: necessidades, motivações e personalidade
    • Como inovar durante alturas de crise
    • Fazer networking é importante
    • Oportunidades: Liderança no Feminino
    • Porque é que a inovação “de cima para baixo” é difícil?
    • Existem de facto fatores de risco?

    Módulo 10: Shipping: Logística (20 horas)

    • História
    • A Logística organizacional integrada
    • Formação profissional na área da logística
    • Drop shipping
    • Anticipatory Shipping: O caso AMAZON
    • Logística: um dos fatores-chave para o sucesso de um e-commerce

    Módulo 11: Forecast de vendas (30 horas)

    • Business Intelligence e pipeline
    • Business Intelligence no forecast
    • Business Intelligence e dashboards customizados
    • Business Intelligence e a análise de dados
    • A importância de tratar os dados para transformá-los em insights de negócios

    Módulo 12: Social media e redes sociais (30 horas)

    • Evolução da WEB (1.0 | 2.0 | 3.0)
    • Web 2.0
    • A WEB 2.0 no ambiente empresarial
    • WEB 3.0 - Web Semântica ou Web de Dados
    • Do Utilizador 1.0 ao Utilizador 2.0
    • Os novos papeis do consumidor: Prosumer e Crossumer
    • Social Media
    • Particularidades do Social Media
    • O Grande Potencial Dos Social Media
    • Social Media e Networking
    • Social Media e a Empresa
    • Áreas Chave dos Social Media
    • Orientações para realizar uma Estratégia de Marketing Online
    • Tendências dos Meios Sociais
    • Redes Sociais
    • A Importância das Redes Sociais
    • Deve uma empresa estar nas redes sociais?
    • Microblogs (Twitter)
    • Facebook
    • Linkedin
    • Instagram
    • Youtube
    • Slideshare
    • GOOGLE+
    • Pinterest
    • Plataformas de Geolocalização
    • Plataformas de Conversação em Tempo Real
    • Outras redes Sociais
    • Marcadores Sociais
    • Difusores de Notícias
    • Plataformas Para Criar Redes Sociais
    • Analítica para Social Media
    • Indicadores do Social Media e o Retorno do Investimento
    • O ROI do Social Media
    • Mobile Marketing

    Módulo 13: SEO - motores de busca (40 horas)

    • SEO e SEM – Publicidade Digital 
      • A Publicidade na Internet
    • Search Engine Marketing
      • Marketing em Motores de Busca
      • Definição de SEO ou posicionamento natural
      • Princípios do SEO (Search Engine Optimization)
      • Definir a Estratégia de Posicionamento
    • SEO para Dispositivos Móveis
      • Social + Local + Mobile (SoLoMo)
      • Tirar partido de uma Conta Adwords
      • Análise de Resultados – CPC’s, CTR’s e Custo Por Conversão
      • Funcionalidades do Google Analytics
    • SMO
      • SMO versus SEO
      • Regras do SMO
      • Ferramentas de gestão do SMO

    Módulo 14: Marketing de conteúdos (30 horas)

    • Marketing de Conteúdo
    • Webwriting
    • Especificidades da escrita para a web – Marketing de Conteúdos
    • Vantagens e Possibilidades do Marketing de Conteúdos
    • Como Elaborar um Plano de Marketing de Conteúdos
    • Modelos de Negócio e Marketing de Conteúdos
    • Hipertexto
    • Link Building
    • Como conseguir links?
    • A identidade da marca nos suportes digitais
    • Identidade da Marca
    • Estratégia de meios digitais
    • Fases do Plano de Comunicação
    • Pressupostos para o Plano de Comunicação
    • Planeamento de Conteúdos
    • Elaboração de Um Plano de Comunicação em Social Media
    • Estratégias de Marketing
    • ORM (Online Reputation Management) – Gestão da reputação online
    • Cinco princípios básicos a considerar na gestão da reputação online
    • Tipologia de públicos e utilizadores
    • Porta Voz na Internet
    • Marketing Relacional no ambiente Digital
    • Boas práticas
    • Más práticas
    • Escrever para vários formatos online
    • Como é o Leitor Digital?
    • Como escrever textos que vendem?
    • Princípios para a redação de títulos
    • Banner
    • Palavras com Interesse e Palavras sem Interesse
    • Landing Page
    • Os Blogs e a imagem de marca
    • Porquê um Blog?
    • Redes Sociais
    • Estrutura do site e as palavras chave
    • Storytelling
    • A arte de contar histórias e o Marketing
    • O marketing Storytelling como estratégia de comunicação
    • Características do Marketing Storytelling
    • Estratégias no Marketing Storytelling
    • Características de uma boa história de Marketing Storytelling
    • Fundamentos de uma boa campanha de marketing

    Módulo 15: Como criar um plano de marketing (40 horas)

    • Planeamento de Marketing
      • Conceitos de Marketing
      • Evolução Cronológica do Marketing - 5 Fases
    • Planeamento – O Papel do Marketing
    • Diagnóstico de Marketing
      • Análise da Situação Interna
      • Análise da Situação Externa
      • Análise SWOT
    • Definição de Objetivos
      • Importância da Definição de Objetivos
      • Objetivos e Metas
      • Critérios de Definição de Objetivos
      • Objetivos de Marketing
    • Fatores Críticos de Sucesso 
    • Estratégias de Marketing 
      • Estratégia de Marketing Orientada para o Cliente
      • Segmentação de Mercado
      • Mercado-Alvo
      • Diferenciação de Mercado e Posicionamento
    • Plano de Ação – Mix de Marketing 
    • Controlo do Plano 

    Módulo 16: Marketing internacional (40 horas)

    • Marketing Internacional 
    • Comércio Internacional 
    • Seleção de Mercados
    • Segmentação de Mercados 
    • Estratégias de Marketing Internacional 
    • Formas de Acesso aos Mercados Internacionais 
    • O Preço no Mix Internacional 
    • Plano de Marketing Internacional
    • Marketing Internacional e a Internet 
    Módulo 17: Compreender o seu público: Como conduzir o comportamento do cliente online (20 horas)

    • Comportamento do Consumidor 
      • Comportamento de Decisão de Compra
      • Etapas do Processo de Compra
      • Redesign
      • Necessidades e Desejos
      • Teoria das Necessidades de Maslow
      • Fatores que influenciam o comportamento de compra
      • Intervenientes no Processo de Compra
      • Modelo AIDA
    • O Novo Consumidor 
      • O Marketing e o Processo de Decisão de Compra
      • Estímulos de Marketing e a Decisão de Compra
    • O Comércio Eletrónico 
      • Comportamento do consumidor online
      • Fatores diferenciadores entre consumidores
      • Modelo de Aceitação de Compras Online (OSAM)
      • Principais fatores influenciadores das compras online

    Módulo 18: Comunicação e imagem (25 horas)

    • Comunicação
    • Publicidade
      • Tipos de Publicidade
      • Publicidade adaptada à natureza da Empresa
      • Decisões de base para uma campanha publicitária
      • Orçamento de Publicidade
    • Relações Públicas
    • Marketing Direto
    • Marketing Indireto

    Módulo 19: Projeto final (80 horas)

    • Elaboração de um projeto, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do Curso de Especialização em e-Commerce.

    7. CERTIFICADO
    Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

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