Mestrado em Estratégia

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• Objectivos
  O Mestrado em Estratégica visa fornecer uma formação avançada em estratégia e desenvolver as competências necessárias ao exercício de funções qualificadas, tanto no sector público como no sector privado, nacional e internacional. Para além disso, também habilita os discentes para a investigação social no domínio da Administração Pública, da Ciência Politica e das Relações Internacionais.
• Conteúdo
  
  Atendendo a estes objectivos adequou-se o Mestrado em Estratégia para que os resultados de aprendizagem sejam conformes a um perfil de formação que contemple competências gerais de natureza instrumental, interpessoal e sistémicas, e competências específicas.
  
   
  
  As competências instrumentais visam conferir capacidade de:
  

  • Análise e de síntese;
  • Organização do trabalho;
  • Recolha, tratamento e interpretação de informação;
  • Comunicação oral e escrita em Português e Inglês;
  • Exposição de situações e raciocínios, quer a especialistas quer à sociedade em geral.

  
   
  
  As competências interpessoais destinam-se a conferir capacidade de: 
  

  • Adaptação a novos contextos;
  • Análise crítica e autocrítica;
  • Trabalho em grupo, em equipas inter e transdisciplinares.

  
   
  
  As capacidades sistémicas têm como finalidade conferir capacidade de: 
  

  • Aprendizagem ao longo da vida, autonomia e auto orientadas;
  • Compreensão e aplicação dos conhecimentos adquiridos na resolução de situações novas e não familiares, em contextos alargados e multidisciplinares;
  • Iniciativa e criatividade;
  • Liderança;
  • Motivação com a procura de elevados padrões de qualidade e de auto-aperfeiçoamento.

  
  As competências específicas destinam-se a conferir capacidade de: 
  

  • Aquisição de conhecimentos sobre as teorias fundamentais à elaboração de modalidades de acção estratégica;
  • Contextualização e caracterização das diferentes disputas estratégicas entre actores públicos e privados, a nível nacional e internacional;
  • Intervenção ao nível das etapas do processo de elaboração de estratégias públicas e privadas, nomeadamente da identificação de problemas estratégicos, da formulação de modalidades de acção estratégica, bem como da sua operacionalização e avaliação;
  • Utilizar, de forma avançada e com base em casos de estudo, as principais técnicas estratégicas de avaliação do potencial estratégico, de tomada de decisão e de gestão de crises, essenciais à acção estratégica do Estado e das organizações públicas e privadas.

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